Andreea Esca este, fără îndoială, unul dintre cele mai cunoscute și influente nume din televiziunea românească. De ani întregi, imaginea sa este asociată cu performanța, stabilitatea și succesul, iar mulți o consideră regina audiențelor. În spatele acestei imagini consolidate în timp, puțini știu însă că familia sa nu s-a bazat doar pe veniturile obținute din televiziune. Soțul vedetei, Alexandre Eram, a construit în paralel o serie de afaceri care, vreme îndelungată, au adus încasări consistente și au susținut un adevărat imperiu de business. Astăzi însă, una dintre cele mai importante companii ale familiei traversează cea mai grea perioadă din existența sa, iar datoriile uriașe au transformat ceea ce părea o afacere solidă într-o luptă pentru supraviețuire.
După aproape trei decenii de activitate, compania de cosmetice a familiei Esca-Eram, o firmă care cunoscuse ani la rând stabilitate și profit, a ajuns într-un punct critic. Totul s-a complicat puternic în perioada pandemiei, când modelul de funcționare al afacerii a fost grav afectat. Închiderea magazinelor și a centrelor de distribuție a lovit direct în capacitatea firmei de a genera venituri, iar efectele s-au acumulat rapid: plățile au început să întârzie, obligațiile financiare s-au înmulțit, iar datoriile au crescut până la un nivel alarmant.
Potrivit explicațiilor oferite de Alexandre Eram prin intermediul avocatului său, în dosarul de insolvență, societatea SONYA MOD SA fusese construită și adaptată în timp prin multă muncă, experiență și efort susținut. Înființată în 1997, compania a trecut prin numeroase etape și a încercat constant să se reinventeze pentru a rămâne relevantă pe o piață tot mai competitivă. Pandemia ar fi reprezentat însă momentul în care echilibrul construit în atâția ani a fost serios zdruncinat, obligând compania să caute urgent noi metode de distribuție și de supraviețuire economică.
Valoarea totală a datoriilor a ajuns la 8.762.489,35 lei, adică aproape 2 milioane de euro, iar soțul Andreei Esca a susținut că a încercat mai multe variante pentru a redresa afacerea. Una dintre primele soluții a fost extinderea pe zona de export și colaborarea cu o rețea mare de magazine, proiect pentru care s-au făcut investiții importante. Planurile nu au mers însă în direcția dorită, iar partenerul s-a retras, ceea ce a dus la pierderea punctelor de vânzare deja deschise.
Ulterior, compania a încercat să își mențină poziția prin colaborări cu lanțuri comerciale mai mici și cu retaileri importanți. Cu toate acestea, rezultatele au fost sub așteptări, iar costurile de promovare nu au mai putut fi susținute la același nivel. În paralel, creșterea cheltuielilor fixe, de la salarii și chirii până la energie, a redus și mai mult marja de profit. În aceste condiții, nici magazinele proprii, care în trecut aduceau venituri importante, nu au mai putut fi menținute în același ritm.
Un moment deosebit de greu a fost cel din februarie 2024, când compania a fost nevoită să închidă magazinul care genera cele mai mari încasări. Potrivit explicațiilor din dosar, contractul de închiriere nu a mai fost reînnoit de proprietar, iar spațiul a fost preluat de un alt brand care încerca să intre pe piața din România. Pierderea acestui punct de vânzare a însemnat o nouă lovitură pentru afacerea deja afectată de multiple probleme.
Situația s-a complicat și mai mult într-o zonă care, la un moment dat, părea să ofere o gură de aer: online-ul. În timpul pandemiei, compania reușise să își crească prezența pe internet, iar magazinul online ajunsese să aducă încasări de până la 80.000 de euro pe lună. Pentru o perioadă, această direcție a părut salvatoare. Totuși, odată cu creșterea concurenței și cu apariția tot mai multor jucători noi pe piață, inclusiv influenceri care promovau produse, cursuri și servicii în zona de beauty, vânzările au început să se prăbușească.
În documentele depuse în instanță se arată că și școlile societății pentru pregătirea manichiuristelor și make-up artiștilor, recunoscute de stat, au fost afectate puternic. Potrivit companiei, promovarea intensă făcută de influenceri pentru cursuri și școli nerecunoscute oficial, dar mai agresive din punct de vedere al marketingului, a redus semnificativ numărul de elevi. În timp, aceste structuri educaționale au rămas aproape fără activitate și fără venituri, accentuând și mai mult dificultățile financiare.
La momentul actual, compania abia mai reușea să acopere cheltuielile curente și fondul de salarii. Potrivit datelor din dosar, societatea avea disponibilități totale de puțin peste 209.000 de lei, dintre care aproape 195.000 de lei în bancă și puțin peste 14.000 de lei în casierie. În același timp, fondul lunar de salarii era de aproximativ 500.000 de lei, ceea ce arată presiunea uriașă sub care funcționa compania. Din analiza financiară depusă în instanță a rezultat că firma se afla în stare de insolvență, în sensul definit de lege, adică nu mai dispunea de suficiente fonduri bănești pentru a-și plăti datoriile certe, lichide și exigibile.
Chiar și în aceste condiții, Alexandre Eram și-a păstrat, cel puțin la nivel declarativ, speranța că afacerea ar mai putea fi salvată. În documentele depuse la dosar, el a susținut că, dacă datoriile ar fi fost eșalonate printr-un plan de reorganizare, societatea ar fi avut șanse reale să depășească impasul și să se redreseze economic în termenul prevăzut de lege.
În cele din urmă însă, decizia instanței a fost una dură. Tribunalul București a hotărât intrarea în faliment a firmei de cosmetice controlate de Alexandre Eram. Dreptul de administrare i-a fost ridicat, societatea a fost dizolvată, iar controlul asupra bunurilor și conturilor a fost preluat de un lichidator judiciar. Din acest moment, toate creanțele și sumele existente în conturi urmează să fie gestionate în cadrul procedurii de faliment, pentru acoperirea datoriilor către creditori. În plus, firmele partenere și toate entitățile implicate nu mai pot opera sume de bani sau lua decizii financiare în legătură cu societatea fără aprobările necesare în cadrul procedurii legale.
Astfel, în spatele imaginii de succes și stabilitate care a înconjurat ani la rând familia Andreei Esca, se află acum o realitate mult mai complicată. Un business construit în aproape 30 de ani, care a trecut prin perioade de expansiune și profit, a ajuns să fie copleșit de datorii, schimbări de piață, concurență agresivă și efectele unei crize care a răsturnat multe planuri. Pentru familia Esca-Eram, această etapă marchează fără îndoială unul dintre cele mai dificile momente din planul afacerilor.
